Λέξη κλειδί αυτής της προσπάθειας είναι μόνο μία: Συνεργασία.
Οι ερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές έχουν χαρακτήρα ζωτικής σημασίας για το μέλλον του νησιού μας. Η συσσώρευση των χρόνιων προβλημάτων, τα πολλαπλά ζητήματα που απαιτούν άμεση.....
αντιμετώπιση δημιουργούν ένα καθεστώς, θα υποστηρίξω, κατάστασης έκτακτης ανάγκης για την Μύκονο.
Αυτή η κατάσταση έκτακτης ανάγκης απαιτεί ένα Στρατηγικό σχέδιο για το νησί που θα το οδηγήσει στην χρονιά ορόσημο το 2020 με συγκεκριμένα βήματα και τρόπο αντιμετώπισης των προβλημάτων
Απαιτεί επίσης αντί για κατακερματισμό και διάσπαση των πολιτικών και των προσώπων την ένωση όλων μας για το καλό του νησιού.
Σε αυτή την κατεύθυνση με αυτή την Προοπτική και με συγκεκριμένο Στρατηγικό σχέδιο σκοπεύω να να βοηθήσω με όλες μου τις δυνάμεις απ' όποια θέση κρίνουν οι πολίτες της Μυκόνου ότι πρέπει να το κάνω.
Καταθέτω εδώ τα κύρια σημεία και τους άξονες μιας Στρατηγικής για το νησί μας που μπορεί να το οδηγήσει εκεί που του αξίζει στα επόμενα χρόνια.
1. Πρώτος άξονας είναι η ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος.
Πρέπει παράλληλα να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο βαθμό τους φυσικούς και πολιτιστικούς μας πόρους. Ο συνδυασμός του τουριστικού και πολιτιστικού μας προϊόντος είναι η απάντηση στον διεθνή ανταγωνισμό. Η αίσθηση της γιορτής πού έχουν ερχόμενοι στο νησί μας οι επισκέπτες μας, πρέπει να συνδυαστεί με την γνωριμία με τη Δήλο και τις αρχαιότητες, με τις εκκλησίες μας, τον πολιτισμό μας.
2. Η βελτίωση των Υποδομών και ο σεβασμός του Φυσικού μας περιβάλλοντος.
Το νησί μας πρέπει να γίνει το καθαρότερο στη Μεσόγειο και όχι μόνο.
Να λάμπει από καθαριότητα, από υποδομές και από πρότυπες λύσεις .
Δεν πρέπει να ξαναγίνει αυτό που έγινε πέρυσι το καλοκαίρι. Όλοι πρέπει να συμβάλλουμε με ιδέες, ευθύνη και συλλογικότητα σε αυτήν την κατεύθυνση.
Οι παραλίες μας οι δρόμοι μας οι δημόσιοι χώροι πρέπει να λειτουργούν έτσι ώστε να είναι χώροι μοναδικής ομορφιάς.
3. Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης.
Αυτή η κατάσταση έκτακτης ανάγκης απαιτεί ένα Στρατηγικό σχέδιο για το νησί που θα το οδηγήσει στην χρονιά ορόσημο το 2020 με συγκεκριμένα βήματα και τρόπο αντιμετώπισης των προβλημάτων
Απαιτεί επίσης αντί για κατακερματισμό και διάσπαση των πολιτικών και των προσώπων την ένωση όλων μας για το καλό του νησιού.
Σε αυτή την κατεύθυνση με αυτή την Προοπτική και με συγκεκριμένο Στρατηγικό σχέδιο σκοπεύω να να βοηθήσω με όλες μου τις δυνάμεις απ' όποια θέση κρίνουν οι πολίτες της Μυκόνου ότι πρέπει να το κάνω.
Καταθέτω εδώ τα κύρια σημεία και τους άξονες μιας Στρατηγικής για το νησί μας που μπορεί να το οδηγήσει εκεί που του αξίζει στα επόμενα χρόνια.
1. Πρώτος άξονας είναι η ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος.
Πρέπει παράλληλα να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο βαθμό τους φυσικούς και πολιτιστικούς μας πόρους. Ο συνδυασμός του τουριστικού και πολιτιστικού μας προϊόντος είναι η απάντηση στον διεθνή ανταγωνισμό. Η αίσθηση της γιορτής πού έχουν ερχόμενοι στο νησί μας οι επισκέπτες μας, πρέπει να συνδυαστεί με την γνωριμία με τη Δήλο και τις αρχαιότητες, με τις εκκλησίες μας, τον πολιτισμό μας.
2. Η βελτίωση των Υποδομών και ο σεβασμός του Φυσικού μας περιβάλλοντος.
Το νησί μας πρέπει να γίνει το καθαρότερο στη Μεσόγειο και όχι μόνο.
Να λάμπει από καθαριότητα, από υποδομές και από πρότυπες λύσεις .
Δεν πρέπει να ξαναγίνει αυτό που έγινε πέρυσι το καλοκαίρι. Όλοι πρέπει να συμβάλλουμε με ιδέες, ευθύνη και συλλογικότητα σε αυτήν την κατεύθυνση.
Οι παραλίες μας οι δρόμοι μας οι δημόσιοι χώροι πρέπει να λειτουργούν έτσι ώστε να είναι χώροι μοναδικής ομορφιάς.
3. Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης.
Ο Δήμος πρέπει να αποτελέσει το στρατηγείο για την ανάπτυξη του νησιού. Να βάλει το πλαίσιο και να φροντίσει να τηρηθούν οι κανόνες. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων μας είτε είναι τουριστικά, είτε αγροτικά, θα δημιουργήσουν ευκαιρίες πού θα φέρουν νέες θέσεις εργασίας και δυναμισμό στη Μύκονο.
4. Ένωση όλων γύρω από νέες πρωτοβουλίες για το καλό του νησιού.
4. Ένωση όλων γύρω από νέες πρωτοβουλίες για το καλό του νησιού.
Το τουριστικό μας προϊόν πρέπει να στηριχτεί στη δημιουργία νέων θεσμών ικανών να φέρουν στη Μύκονο κόσμο 12 μήνες το χρόνο. Ένα πολιτιστικό φεστιβάλ διεθνούς εμβέλειας μπορεί να γεμίσει με κόσμο το νησί τους φθινοπωρινούς η ανοιξιάτικους μήνες. Μόνο αν ενωθούμε θα τα καταφέρουμε.
5. Εξωστρέφεια και Επικοινωνιακός δυναμισμός.
5. Εξωστρέφεια και Επικοινωνιακός δυναμισμός.
Η χρησιμοποίηση των νέων τεχνολογιών η προώθηση σε όλο το κόσμο του νησιού μας και ο δυναμισμός που πρέπει να επιδείξουμε σε μια δύσκολη κατάσταση είναι οι απαραίτητοι όροι για να τα καταφέρουμε. Χρειάζονται λοιπόν άνθρωποι και στρατηγικές που δεν θα αποτελούν μέρος των προβλημάτων αλλά σαν φάροι θα δείχνουν τους τρόπους για να βαδίσουμε μπροστά.
Σε μια τέτοια προσπάθεια οι νέοι άνθρωποι σε συνδυασμό με την εμπειρία και τις γνώσεις των ήδη δοκιμασμένων μπορούν να δημιουργήσουν μια συμμαχία νίκης και ανάπτυξης για τη Μύκονο.
Λέξη κλειδί αυτής της προσπάθειας είναι μόνο μία: Συνεργασία.
Μπορούμε να δημιουργήσουμε τη Μύκονο που μας αξίζει στο δρόμο για το 2020.
Συνεργασία για το καλό του νησιού
Αικατερίνη Μονογυιού
Πολιτεύτρια Κυκλάδων με την Ν.Δ
Δημοτική Σύμβουλος ΔΕ Μυκόνου
Σε μια τέτοια προσπάθεια οι νέοι άνθρωποι σε συνδυασμό με την εμπειρία και τις γνώσεις των ήδη δοκιμασμένων μπορούν να δημιουργήσουν μια συμμαχία νίκης και ανάπτυξης για τη Μύκονο.
Λέξη κλειδί αυτής της προσπάθειας είναι μόνο μία: Συνεργασία.
Μπορούμε να δημιουργήσουμε τη Μύκονο που μας αξίζει στο δρόμο για το 2020.
Συνεργασία για το καλό του νησιού
Αικατερίνη Μονογυιού
Πολιτεύτρια Κυκλάδων με την Ν.Δ
Δημοτική Σύμβουλος ΔΕ Μυκόνου
